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OGSM 课后课

让策略不再只是纸上谈兵

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您是否在推动 OGSM 时也遇到这些状况?

  • 在瞬息万变的商业环境中感到策略推行不易,执行力难以到位?
  • 是否正面临绩效停滞,渴望找到突破之道?
  • 或身为管理阶层,期待更有效地连结企业目标与团队绩效?

本课程专为有三年以上工作经验、现为管理阶层并期待突破绩效瓶颈的您量身打造,同时也是OGSM课程学员复习与释疑的最佳机会。

由台湾百大企业推荐MVP讲师、OGSM目标管理国际级教父 张敏敏老师 亲自授课!


 

课程亮点与收获

在这场独家课程中,您将获得:

  • 洞悉策略执行关键: 深入了解在去全球化和供应链动荡的局势下,企业如何通过掌握三大关键原则,提升策略执行的速度感与落地能力。
  • 掌握OGSM实战精髓: 学习P&G和丰田(TOYOTA)集团如何运用OGSM串联企业策略、控制执行进度与质量,并通过案例解析OGSM三种经典表格(U型、M型、H型)的应用,让您的策略不再纸上谈兵。
  • 强化OGSM运用能力: 快速复习OGSM知识点及线性逻辑,并通过讲师回馈与案例练习,深化OGSM的回馈与应用技巧。
  • 获得专属教练指导: 现场将分组由张敏敏老师等三位资深教练,针对您的企业实际案例进行OGSM内容回馈,提供个性化指导,解决您的实际痛点。
  • 打通OGSM与KPI任督二脉: 理解OGSM如何向上连结企业策略,向下串联部门与个人KPI,实现从战略到执行的无缝衔接,确保每个环节都与最终目标保持一致。
  • 前瞻OGSM新发展: 介绍OGSM 2.0版:E.A.R.N.策略执行力,并探讨OGSM与AI的结合运用,助您走在时代前沿,引领企业持续创新发展。

我们致力于提高OGSM在企业的黏着度,并促成OGSM在贵公司的有效推行。通过本次课程,您不仅能复习并释疑OGSM的知识点,更将获得实际操作的工具与方法,让OGSM真正成为您突破绩效瓶颈、实现企业增长的利器!


立即报名, 共同开启您的策略执行力进阶之旅!

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特邀商业导师: 

张敏敏老师

  • 台湾百大企业推荐MVP讲师

  • OGSM目标管理国际级教父

  • 《中华OGSM目标管理协会》理事长

  • JW智纬管理顾问公司总经理

  • CEO高阶经理人御用顾问

独特优势

张敏敏老师凭借其深厚的理论功底和丰富的实战经验,专注于帮助企业实现:
战略的精准落地

擅长将复杂的市场思维具象化,帮助企业从零开始构建可执行的作战计划,确保战略不再停留在纸面,而是转化为实际行动与成果。

敏捷的应变能力

训练企业及管理者在瞬息万变的市场中,快速识别问题、精准分析并制定有效解决方案,提升组织的韧性与创新力。

高效的团队执行力

专注于提升跨部门协作效率与沟通质量,让团队成员心往一处想,劲往一处使,确保每项任务都能高效推进。 

卓越的人才培养体系

洞悉人才发展的核心要素,指导企业建立健全的人才梯队,培养核心骨干,解决人才流失与接班人危机。

课程成果,真实可鉴

张敏敏老师的课程以其显著的落地效果而备受赞誉。通过她的指导,学员企业普遍实现了:



50%
以上的三年业绩成长

40%
以上的会议时间减少,有效降低沟通成本

20%
以上的营运成本节约,有效减少资源浪费