策略执行力实战营
业绩成长至少50%的关键策略实战课
在充满挑战的商业环境中,您是否正面临以下痛点?
- 您的企业战略是否停留在纸面,难以有效执行,导致发展停滞不前?
- 团队内部沟通不畅,协作效率低下,项目推进总是困难重重?
- 优秀人才难以留住,关键岗位青黄不接,企业面临人才断层危机?
- 市场瞬息万变,企业如何快速适应并抓住机遇,而不是被淘汰出局?
由台湾百大企业推荐MVP讲师、OGSM目标管理国际级教父 张敏敏老师 亲自授课,为您带来为期四天的《策略执行力》高阶人才培训课程,助您全面提升企业竞争力,实现可持续增长!
课程亮点与收获
本课程分为两大核心阶段,您可以选择性参与,或通过完整的四天学习,获得更全面的能力提升与价值回馈。
第一阶段:策略铸造与策略执行 (10月7-8日)
您将获得:
- 清晰的战略蓝图: 学习如何将市场思维具体化,从无到有制定可执行的作战计划。掌握从企业目标到各部门指标与行动计划的落地方法,确保战略层层贯穿,形成全员共识,一起高效共事。
- 卓越的执行能力: 运用OGSM M型架构与多层OGSM设计法,破解跨部门沟通难题,让策略在组织中无缝转动。
- 显著的业绩增长: 通过创新的策略思维,选择正确赛道,有望实现三年业绩成长至少50%。
- 高效的运营管理: 有效减少沟通成本达40%以上,营运成本减少20%以上。
第二阶段:人才梯队与敏捷执行力 (10月9-10日)
您将获得:
- 健全的人才梯队: 掌握AI时代的领导者特质,学习人才培养的三个关键方法及个体发展计划(IDP),并运用KSAOs工具法与人才九宫格有效定义、发现与培养潜力人才,建立强大的人才团队,完成接班人志业。
- 敏捷的问题解决: 运用FAC架构、鱼骨图法、逻辑树等工具,深入分析问题并找出解方,提升团队面对挑战的敏捷应变能力。
- 逻辑思维与转化: 训练逻辑思维,让经验成为企业转型与发展的助力,而非阻力。
谁应参加?
- 企业高管: 渴望提升战略制定与落地能力,实现企业跨越式增长的决策者。
- 团队管理者: 希望优化团队协作效率,有效培养人才,带领团队达成目标的领导者。
- 创业者: 寻求将市场机会转化为具体行动,建立稳固团队,加速企业发展的领航员。
为什么要带团队一起来?
领导人单打独斗无法推动组织!带1-2位关键干部一同学习,可立即在课堂上共同讨论实作、现场调整方法,课后直接落地执行。
投资您的未来
- 2天课程费用: RM 2199
- 4天完整课程费用: RM 3999 (强烈推荐,价值加倍,价格更优惠!)
立即报名,与张敏敏老师一同开启企业战略与人才发展的全新篇章,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出!
特邀商业导师:
张敏敏老师

台湾百大企业推荐MVP讲师
OGSM目标管理国际级教父
《中华OGSM目标管理协会》理事长
JW智纬管理顾问公司总经理
CEO高阶经理人御用顾问
独特优势
张敏敏老师凭借其深厚的理论功底和丰富的实战经验,专注于帮助企业实现:
战略的精准落地
擅长将复杂的市场思维具象化,帮助企业从零开始构建可执行的作战计划,确保战略不再停留在纸面,而是转化为实际行动与成果。
敏捷的应变能力
训练企业及管理者在瞬息万变的市场中,快速识别问题、精准分析并制定有效解决方案,提升组织的韧性与创新力。
高效的团队执行力
专注于提升跨部门协作效率与沟通质量,让团队成员心往一处想,劲往一处使,确保每项任务都能高效推进。
卓越的人才培养体系
洞悉人才发展的核心要素,指导企业建立健全的人才梯队,培养核心骨干,解决人才流失与接班人危机。
课程成果,真实可鉴
张敏敏老师的课程以其显著的落地效果而备受赞誉。通过她的指导,学员企业普遍实现了:
50%
以上的三年业绩成长
40%
以上的会议时间减少,有效降低沟通成本
20%
以上的营运成本节约,有效减少资源浪费